施工組織方案

一、    施工思想準備

從現在起，調動一切積極因素，為順利完成該工程的外墻施工任務獻計獻策，公司上下擰成一股勁，創造一朝氣蓬勃、奮發向上、吃苦耐勞的工作氛圍，為拿下該工程從思想上提供必勝的保證。

二、    施工組織準備

1、         組建強有力的管理領導班子，并立馬進駐現場，全面啟動運行。

2、         在現有施工隊伍中抽調精干的施工人員，集中強化技能復訓，以便統一操作程序，規范噴涂標準，經考核競爭上崗。

3、         兵馬未動，糧草先行，行政后勤人員到位后，在建設及總包的配合下，首先解決好施工大軍的吃、住生活問題。

三、    施工技術準備

1、         根據完整的圖紙計算工程量，以便編制施工計劃、工期進度表。

2、         確定用料品種、規格、數量，編制采購計劃及生產計劃。

3、         繪制施工現場組織圖，制切合實際的質量、技術、安全、場容管理、成品保護、現場保衛等措施。

4、         根據設計要求，編制工藝技術資料及分色效果圖，由技術人員負責人對施工班組進行技術交底。

四、    原輔材料準備

根據技術部門測算的施工面積用量，立即組織原輔材料采購，開足馬力，重點安排生產，并配備專用運輸車輛，保證該工程用料源源不斷。

五、    現場準備

1、         對施工現場進一步勘察，充分了解現場周圍環境、電力、電纜、用水等設施的配置和位置。

2、         組織機具設備進場，并安裝調試到位。

3、         落實現場辦公室、倉庫及施工人員的食、宿用房。

4、         制作現場“施工質量責任表”、“崗位職責”、“工程進度表”、“晴雨表”，并上墻。

六、    與總包方的配合

   為優質高效地完成施工任務，在施工過程中我方服從工程總體安排和現場管理要求，服從管理機構的監督和管理，服從施工總包方的統一管理，同時需要來自業主及土建方面的全力支持及配合。

1、        施工完成后，各方需密切配合，以免成品墻面污染，成品如受到其他原因污染，由污染方負責。

2、        提供堆放產品的倉庫及施工現場辦公室。

3、        提供用水、電源及垂直運輸設備。

七、    工期目標與措施

    承諾建設主要求的最短工期、最佳施工質量，機動班組若干，視施工進度隨時增派力量，施工工期按甲方要求按時完工。為確保工期順利完成，采取下列保證措施。

1、       編制合理的施工計劃，及時調整施工進度及作業面。

2、       安排專人收聽每日天氣預報，如遇雨天、強風及時調整作業面，可安排近室內擋風處施工。

3、       高溫季節施工，應避免陽光射下基層表面溫度過高、脫水或脫溶劑過快，會降低涂膜強度，同時為了保證施工人員的充沛精力，正午時間不安排施工，延長早晚作業時間。

4、       如主樓施工可能會在較低溫氣候進行，必須利用和抓緊中午日照強的時機施工，氣溫低于5℃絕對禁止施工，以免影響涂料的效果。

5、         與總包方及時溝通，處理好施工進程中各工種的交叉的協調。